Manajemen sumber daya manusia dapat didekati dengan dua cara yang berbeda secara fundamental. Karyawan sumber daya manusia dapat mengisi peran administratif murni, hanya memfasilitasi dokumen yang terlibat untuk tugas-tugas seperti merekrut karyawan baru dan menangani asuransi kompensasi pekerja. Atau karyawan HR dapat menjadi kontributor strategis bagi kesuksesan perusahaan. Mengubah fungsi SDM menjadi kontributor strategis dapat membawa strategi tenaga kerja Anda ke tingkat berikutnya, meningkatkan nilai sumber daya manusia Anda untuk menghasilkan keunggulan kompetitif yang berbeda.
Keunggulan Kompetitif
Manajemen sumber daya manusia yang strategis adalah tentang menciptakan keunggulan kompetitif melalui tenaga kerja perusahaan. Mempekerjakan karyawan yang berdedikasi, berpengalaman, termotivasi dan terlatih dengan baik dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam operasi, serta meningkatkan kualitas produk dan pengalaman pelanggan.
Manajer SDM strategis peduli dengan mempekerjakan karyawan dengan potensi tinggi untuk pertumbuhan profesional, kemudian memberi karyawan banyak kesempatan untuk belajar dan tumbuh dalam peran pekerjaan mereka. Mengembangkan karyawan dengan keahlian tingkat atas di bidangnya dapat memberi Anda akses ke pemikiran paling cemerlang di industri, menempatkan Anda di garis terdepan dalam inovasi.
Suksesi Eksekutif
Kesuksesan bisnis kecil tidak dapat dipisahkan dari keahlian, hasrat, dan kontak pribadi pemilik perusahaan. Karena itu, perencanaan suksesi eksekutif dapat menjadi penting dalam bisnis kecil. Manajer SDM administratif murni tidak memikirkan penggantian untuk manajer puncak atau pemilik perusahaan sampai semuanya terlambat. Jadi seorang manajer sementara mungkin harus turun tangan sementara kepemilikan perusahaan secara resmi dialihkan.
Manajer SDM strategis bekerja dengan pemilik perusahaan untuk menemukan calon penerus lebih awal, mendidik mereka melalui pengalaman bertahun-tahun, kemajuan, dan bimbingan agar siap mengambil kendali perusahaan ketika pemilik meninggal atau memutuskan untuk pensiun. Perencanaan suksesi strategis dapat menjaga perusahaan menuju ke arah yang benar setelah perubahan kepemimpinan yang besar.
Efisiensi Biaya Tenaga Kerja
Departemen SDM administrasi mengeluarkan kenaikan gaji hampir sebagai masalah biasa, menggunakan metrik sewenang-wenang seperti jumlah tahun seorang karyawan telah bekerja di perusahaan untuk menentukan kompensasi. Departemen SDM strategis belajar untuk mempromosikan dan memberi kompensasi kepada mereka yang berkinerja terbaik - mereka yang berkontribusi paling banyak untuk tujuan organisasi dan kesuksesan perusahaan jangka panjang. Filosofi SDM strategis memastikan bahwa kompensasi tertinggi dibayarkan kepada karyawan dengan kontribusi terbesar kepada perusahaan, daripada mereka yang telah menghangatkan kursi di kantor lebih lama daripada yang lain.
Kepatuhan Hukum
Departemen sumber daya manusia administrasi murni menangani masalah hukum secara reaktif, menerapkan kebijakan untuk mencegah insiden yang mahal terjadi kembali. Manajer SDM strategis secara proaktif menerapkan kebijakan untuk menjaga perusahaan mereka tetap berada di sisi kanan undang-undang ketenagakerjaan, termasuk masalah diskriminasi di tempat kerja dan undang-undang kesempatan kerja yang setara. Departemen SDM yang strategis akan mengidentifikasi fakta bahwa sebuah gedung tidak menyediakan akses bagi individu penyandang cacat sebelum masalah muncul, misalnya.