Bagaimana Merencanakan & Menumbuhkan Usaha Bisnis

Tujuan dari perencanaan bisnis adalah untuk mengembangkan serangkaian langkah logis untuk membantu bisnis Anda tumbuh atau cetak biru untuk membangun usaha yang memiliki peluang terbaik untuk berhasil di pasar yang kompetitif. Biaya pelaksanaan langkah-langkah ini diproyeksikan, bersama dengan pendapatan yang diproyeksikan. Angka perkiraan ini secara berkala dibandingkan dengan hasil aktual untuk mengukur kemajuan perusahaan menuju tujuannya dan untuk mengatasi kekurangan pendapatan melalui perubahan dalam strategi dan taktik.

Rencanakan Usaha Bisnis

1

Ciptakan visi Anda. Bayangkan seberapa besar perusahaan yang ingin Anda bangun, dan apa yang akan dicapai usaha Anda tiga hingga lima tahun ke depan. Visi pemilik toko ritel mungkin adalah membangun rantai kecil sepuluh toko dalam waktu itu.

2

Tentukan kebutuhan pasar. Perkirakan ukuran pasar Anda, atau populasi pelanggan potensial. Tentukan manfaat produk atau layanan Anda bagi pelanggan. Pastikan Anda membawa produk dan layanan ke pasar sehingga pelanggan akan memiliki keinginan kuat untuk membeli karena manfaatnya sangat signifikan dibandingkan dengan apa yang dapat diberikan pesaing.

3

Merumuskan model bisnis. Jelaskan berbagai aliran pendapatan yang akan dimiliki perusahaan Anda dan faktor struktural tentang perusahaan Anda yang akan mengarah pada profitabilitas. Perusahaan manufaktur dapat memperoleh aliran pendapatan tambahan dari layanan dan perbaikan produk. Faktor struktural termasuk biaya overhead rendah, dan harga pokok penjualan yang lebih rendah dari rata-rata.

4

Analisis persaingan Anda. Kumpulkan informasi tentang apa yang mereka lakukan dengan baik, atau inti dari keunggulan kompetitif mereka, dan apa kelemahan mereka.

5

Kembangkan rencana pemasaran strategis. Jelaskan metode pemasaran yang akan Anda gunakan untuk membuat pelanggan sadar akan perusahaan Anda, dan taktik penjualan yang akan Anda gunakan untuk mendorong mereka membeli dari Anda.

6

Buat rencana personalia. Tentukan sumber daya manusia yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan perusahaan. Identifikasi keterampilan dan pengalaman yang Anda butuhkan untuk tim Anda, sebagai sebuah kelompok, agar dapat menjalankan perusahaan secara efektif.

7

Siapkan rencana keuangan. Rencana keuangan, atau ramalan, disiapkan dengan menggunakan perangkat lunak spreadsheet. Lakukan proyeksi pendapatan dan pengeluaran bulan demi bulan.

Tumbuhkan Usaha Bisnis

1

Nilai kemajuan Anda. Perhatikan secara kritis kinerja keseluruhan perusahaan Anda setidaknya sekali setahun. Identifikasi area yang paling penting untuk ditingkatkan untuk mengembangkan bisnis lebih lanjut.

2

Cari peluang baru. Pikirkan target pasar baru untuk produk atau layanan Anda, inovasi untuk meningkatkannya, dan produk atau layanan baru yang dapat Anda pasarkan ke basis pelanggan setia Anda.

3

Meningkatkan efisiensi operasional. Terus tingkatkan tingkat layanan pelanggan Anda, yang akan menghasilkan bisnis yang berulang dari pelanggan yang puas ini. Temukan cara untuk mengoperasikan perusahaan dengan cara yang lebih ramping dan lebih efisien baik dari sudut pandang permodalan dan sumber daya manusia.