Lean manufacturing adalah manajemen inventaris dan strategi manufaktur yang diterapkan perusahaan untuk mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas, dan mendapatkan keunggulan kompetitif. Teknik yang digunakan organisasi lean manufacturing untuk memindahkan material melalui perusahaan menghasilkan pengurangan biaya dan waktu yang signifikan. Mengembangkan strategi lean dalam organisasi membutuhkan keterlibatan semua karyawan dari atas ke bawah.
Mengurangi Biaya Persediaan
Organisasi yang ramping memiliki stok yang cukup untuk menyelesaikan pesanan. Pesanan pelanggan memicu pembelian bahan untuk memenuhi persyaratan pesanan. Persediaan bahan dan persediaan yang besar mengikat dana, yang dapat digunakan perusahaan untuk tumbuh dan maju.
Mengurangi Waktu Pimpin
Organisasi lean menggunakan metode tarik untuk memindahkan material dan produk melalui proses produksi. Sistem tarik memerlukan langkah berikutnya dalam proses produksi untuk menarik produk hanya jika sudah disiapkan. Misalnya, beberapa organisasi menggunakan sistem batch untuk memindahkan material melalui proses produksi. Hanya ketika satu batch selesai di workstation berikutnya, produk dapat dipindahkan ke depan. Yang ideal dalam lean manufacturing adalah proses satu bagian dengan satu produk bergerak melalui jalur produksi pada satu waktu. Ini menghilangkan kemacetan dalam proses dan mengurangi waktu tunggu. Pengurangan waktu tunggu meningkatkan layanan pelanggan, yang dapat memberi perusahaan keunggulan kompetitif di pasar.
Peningkatan Kualitas
Sistem manufaktur lean berfokus pada peningkatan kualitas kecil dalam proses perusahaan untuk meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan. Meningkatkan kualitas produk dan proses meningkatkan keandalan dan kepuasan pelanggan. Dalam sistem manufaktur yang ramping, karyawan memiliki kekuatan untuk melakukan perbaikan pada setiap tahap proses. Misalnya, karyawan di setiap workstation harus memastikan produk memenuhi standar kualitas sebelum dipindahkan ke workstation berikutnya. Pekerja dapat mengirim produk kembali ke stasiun sebelumnya jika tidak memenuhi spesifikasi. Sistem membangun pemeriksaan dan inspeksi kualitas ke dalam proses alih-alih memeriksa produk di akhir lini.
Keterlibatan dan Semangat Karyawan
Teknik peningkatan kualitas memungkinkan pekerja untuk berpartisipasi dalam perubahan proses dan metode produksi. Memberdayakan pekerja untuk berpartisipasi dalam perubahan meningkatkan moral, yang meningkatkan produktivitas. Tenaga kerja yang produktif dan berdaya meningkatkan tingkat produksi dan mengurangi pergantian karyawan yang mahal.