Bergantung pada tenaga kerja dan kebutuhan staf, tujuan perekrutan bervariasi dari satu pemberi kerja ke pemberi kerja lainnya. Namun, tujuan dasarnya biasanya sama. Anda menginginkan kandidat yang serius dengan tugas pekerjaannya, yang peduli dalam menjalankan tugasnya dengan baik dan termotivasi untuk berkomitmen pada perusahaan. Selain nilai-nilai dasar ini, tujuan Anda dalam mempekerjakan karyawan terletak di tangan perekrut, manajer perekrutan atau pemilik usaha kecil yang interaksinya dengan kandidat pada akhirnya mengarah pada keputusan perekrutan yang bijaksana.
Pengetahuan mengenai pekerjaan
Salah satu tujuan utama merekrut karyawan berkaitan dengan pengetahuan pekerjaan atau keahlian fungsional. Kecuali Anda mempekerjakan trainee untuk peran yang sebelumnya tidak pernah mereka ketahui, mempekerjakan karyawan yang memiliki pengalaman kerja yang relevan akan menghemat waktu dan uang bisnis Anda. Mempekerjakan kandidat tanpa keterampilan kerja yang disyaratkan adalah latihan sia-sia karena mereka pada akhirnya akan meninggalkan perusahaan atau Anda harus memberhentikan mereka karena kinerja yang buruk.
Kompetensi inti
Kandidat dengan kompetensi inti yang kuat adalah taruhan pasti untuk perekrutan yang baik. Bahkan lebih baik bila mereka memiliki keahlian fungsional yang luar biasa yang dikombinasikan dengan keterampilan luar biasa yang memungkinkan mereka untuk berkomunikasi dengan baik, mengembangkan hubungan kerja yang produktif, menyelesaikan konflik, bernegosiasi, dan mengatur waktu kerja mereka. Kompetensi inti adalah keterampilan yang dapat dialihkan dan, dalam beberapa kasus, dapat lebih berharga daripada pengetahuan pekerjaan. Misalnya, seorang kandidat yang baru dalam angkatan kerja - mungkin lulusan baru - mungkin memiliki kompetensi yang diperlukan untuk berhasil dalam peran baru, asalkan Anda dapat menawarkan pelatihan kerja.
Karakteristik Profesional
Memilih kandidat dengan etos kerja yang kuat adalah apa yang dicari setiap pemberi kerja. Namun, banyak sifat lain yang dapat menguntungkan pemberi kerja. Karyawan berprinsip tinggi yang menganut filosofi perusahaan cocok untuk peran kepemimpinan karena mereka menetapkan standar yang Anda inginkan untuk dicita-citakan oleh karyawan. Selain etos kerja yang kuat, prinsip yang kokoh dan pemahaman tentang filosofi perusahaan, tujuan perekrutan juga harus mencakup karakteristik seperti inisiatif, motivasi dan tanggung jawab.
The Fit
Tujuan perekrutan tersulit yang dihadapi pemberi kerja adalah memilih kandidat yang cocok untuk organisasi. Ini sulit karena menentukan siapa yang cocok dan siapa yang tidak selalu berakhir dengan respons ambigu yang benar-benar tidak dapat didefinisikan selain intuisi atau firasat manajer perekrutan tentang kandidat. Asalkan firasat tidak didasarkan pada faktor-faktor yang tidak terkait dengan pekerjaan, tidak apa-apa memilih kandidat yang menurut Anda akan cocok dengan karyawan lain.