Membangun tim sangat penting bagi tim layanan manusia baru untuk bekerja sama mencapai misi penting mereka. Saat memperkenalkan sekelompok anggota tim baru, berusahalah untuk menimbulkan tawa untuk memfasilitasi ikatan. Namun, pastikan ini adalah tawa kelompok, bukan lelucon yang merugikan individu yang akan menyebabkan isolasi yang tidak perlu. Hindari latihan membangun tim yang mungkin membuat staf tidak nyaman, seperti aktivitas yang membutuhkan banyak sentuhan.
Makan siang
Rencanakan makan siang. Dorong anggota staf untuk terikat dan berkunjung sambil menikmati makanan yang memuaskan. Pertimbangkan juga untuk mengundang anggota kunci organisasi sehingga anggota tim baru dapat mulai mengenali manajemen atas karyawan departemen lain yang mungkin perlu mereka hubungi. Agar berkesan, pertimbangkan untuk mengadakan makan siang di tempat yang eksotis. Counterintuity, sebuah firma pemasaran dan desain, pernah menyelenggarakan aktivitas tim di arena bowling kelas atas, tempat anggota tim berbaur dengan selebriti lokal.
Tangan di atas
Bangun tim yang kuat sambil mengizinkan pekerja layanan manusia melihat sekilas dampak komunitas mereka. Ciptakan suasana tim dengan terlibat dalam aktivitas yang memberikan hasil langsung dan konkret. Pastikan aktivitas Anda berkaitan dengan misi organisasi Anda. Ini mungkin berarti mengumpulkan sumbangan untuk para tunawisma atau merakit mainan untuk anak-anak. Hal ini tidak hanya akan memberikan pengalaman ikatan bersama, tetapi juga dapat memberikan inspirasi untuk mendapatkan karyawan baru melalui pekerjaan meja yang panjang atau tugas lain yang tidak langsung dilakukan di garis depan. Ini dapat menghasilkan publisitas positif juga, meningkatkan kesadaran organisasi Anda.
Dua Kebenaran, Satu Kebohongan
Pemecah kebekuan yang menyenangkan dan informatif adalah "Dua Kebenaran, Satu Kebohongan". Mulailah dengan membagikan kertas dan alat tulis. Berikan waktu kepada anggota tim untuk menuliskan dua pernyataan benar dan satu pernyataan salah tentang diri mereka sendiri. Izinkan setiap anggota kelompok untuk menyajikan “fakta” ini dan mintalah orang lain mencari tahu apa yang benar dan apa yang salah. Variasi lain dari pemecah kebekuan ini adalah meminta fasilitator mengambil kebenaran anggota tim, yang ditulis di selembar kertas, dan menempatkannya di dalam tas atau topi. Dia kemudian menarik strip dari topi satu per satu dan membacakannya kepada anggota tim. Tim kemudian harus mencari tahu fakta mana yang dimiliki orang mana.
Saya siapa?
Di pemecah es "I'm Who?" fasilitator menempelkan nama selebriti atau tokoh sejarah di belakang setiap anggota tim. Berusahalah untuk memanfaatkan orang-orang yang melengkapi organisasi Anda. Misalnya, organisasi yang fokus membantu orang di luar negeri mungkin memilih Angelina Jolie sebagai nama selebriti. Tujuan setiap anggota tim adalah menanyakan pertanyaan "ya" atau "tidak" sampai dia menebak dengan benar identitas orang misterius yang ditandai di punggungnya. Ketika dia menerima jawaban "tidak", dia harus pindah ke anggota tim lain. Hal ini memungkinkan staf baru untuk berbaur dalam suasana yang ringan. Setelah anggota tim menebak dengan benar siapa dia, dia harus melepaskan label dari punggungnya, menulis namanya di atasnya dan memakainya di bagian depan bajunya. Dia kemudian bebas untuk membantu orang lain dalam "penemuan diri" mereka.