Tinjauan kinerja karyawan dapat membantu mengukur kemajuan yang telah dicapai karyawan dan potensinya. Dengan mengadakan review kinerja secara berkala, pemilik usaha kecil dapat mengembangkan dan mengarahkan karyawannya dalam melakukan pekerjaannya dengan lebih efektif. Tinjauan kinerja juga dapat membantu menyoroti potensi masalah yang perlu diselesaikan.
Kekuatan
Penilaian kinerja karyawan harus mencakup kekuatan yang telah ditunjukkan karyawan saat melakukan pekerjaannya. Misalnya, jika Tony di bidang akuntansi memiliki bakat khusus untuk melakukan penggajian dengan benar, bahkan dengan komplikasi tambahan dalam menghitung hiasan, ini harus dicatat dalam tinjauan kinerjanya. Apa pun yang membuat seorang karyawan menonjol dan menunjukkan seberapa baik dia melakukan pekerjaannya, terutama ketika menghadapi kesulitan, harus dimasukkan. Jika tidak ada kekuatan tertentu yang dapat ditemukan, ini harus dicatat, dan rencana untuk meningkatkan harus diberikan kepada karyawan.
Kelemahan
Kelemahan juga perlu ditutupi dalam penilaian kinerja. Kelemahan ini harus ditutup dengan adil dan sederhana. Misalnya, jika Tony tidak kuat dalam menyampaikan laporan akuntansi mingguan, ini perlu dimasukkan dalam penilaian kinerjanya. Setelah kelemahan ditemukan, sertakan rencana untuk membantu karyawan mengembangkan kekuatan di area ini.
Tujuan Tercapai
Jika karyawan tersebut telah bekerja di perusahaan selama bertahun-tahun, dia seharusnya telah melalui beberapa penilaian dan diberikan tujuan untuk meningkatkan kinerjanya. Tujuan yang telah mereka capai sejak penilaian kinerja terakhir harus dicatat dalam penilaian barunya. Ini memberi karyawan dan manajemen gambaran tentang bagaimana kemajuan karyawan dari waktu ke waktu. Jika karyawan tersebut baru, tujuan dasar yang diberikan kepadanya saat dipekerjakan perlu diperiksa untuk melihat apakah tujuan tersebut telah tercapai.
Potensi untuk Peningkatan
Bagian terakhir dari penilaian kinerja karyawan harus mencakup bagian tentang bagaimana seorang karyawan dapat meningkat. Karyawan akan mendapatkan salinan penilaian ini. Gambarkan apa yang perlu ditingkatkan sambil menjaga nada tetap adil, seimbang dan optimis. Bagian ini dapat menyebutkan tujuan yang ingin Anda capai oleh karyawan.