Praktik sumber daya manusia memainkan peran penting dalam keberhasilan suatu perusahaan. Mengembangkan praktik yang mempromosikan kepuasan karyawan, menghemat uang perusahaan, dan memberi Anda informasi terbaru tentang perubahan dalam industri Anda sangat penting untuk keberhasilan departemen sumber daya manusia. Menerapkan praktik sumber daya manusia terbaik membantu Anda memastikan bahwa perusahaan Anda siap menghadapi tantangan apa pun yang ada di depan.
Perencanaan strategis
Departemen sumber daya manusia tidak dapat berhasil memenuhi perubahan kebutuhan perusahaan mereka jika mereka tidak menyadari perubahan dan tren di perusahaan dan industri. Penting bagi para pemimpin HR untuk menjaga saluran komunikasi terbuka, baik formal maupun informal, dengan eksekutif. ADP, penyedia solusi outsourcing bisnis, mencatat bahwa organisasi di mana eksekutif sumber daya manusia memainkan peran aktif mengalami tingkat kepuasan 15 persen lebih tinggi dengan fungsi SDM. Keakraban dengan rencana strategis perusahaan sangat penting untuk membuat rencana sumber daya manusia yang merinci bagaimana Anda akan menyediakan staf untuk memenuhi persyaratan yang diproyeksikan, mengelola penahanan biaya asuransi kesehatan dan manfaat lainnya atau menangani masalah keragaman.
Latihan
Pelatihan merupakan komponen penting untuk memastikan bahwa karyawan Anda memiliki keterampilan dan kemampuan untuk berhasil. Kemajuan pesat dalam teknologi dengan cepat membuat keterampilan karyawan ketinggalan zaman. Meskipun pelatihan itu mahal, program pelatihan yang komprehensif dan berkelanjutan adalah cara terbaik untuk memastikan bahwa perusahaan Anda dapat memenuhi permintaan pasar dan berhasil bersaing dengan perusahaan lain. Pelatihan juga merupakan bagian penting dari pertumbuhan dan perkembangan profesional karyawan Anda. Semakin banyak mereka belajar tentang tren sumber daya manusia, perubahan industri, dan sistem baru, perusahaan Anda akan semakin siap untuk menarik dan mempertahankan karyawan berkualitas.
Outsourcing
Ketika tuntutan pada departemen sumber daya manusia meningkat, akan sulit untuk memenuhi tujuan dan fokus pada perencanaan jangka panjang. Pertimbangkan untuk melakukan outsourcing berbagai aspek SDM yang menguras waktu karyawan dan tidak perlu dilakukan di rumah. Bersin and Associates mencatat bahwa outsourcing memungkinkan departemen sumber daya manusia untuk fokus pada hal-hal yang hanya dapat ditangani secara internal, seperti mengembangkan solusi untuk memenuhi kebutuhan manajer bisnis atau membangun hubungan bisnis. Fungsi yang dapat dialihdayakan termasuk penggajian, rekrutmen, administrasi tunjangan dan pelatihan.
Umpan Balik dan Evaluasi Karyawan
Memberikan umpan balik kepada karyawan dapat membuat manajer merasa tidak nyaman. Bukan hal yang aneh untuk bertemu dengan manajer yang hanya memberi tahu karyawannya seberapa baik kinerja mereka pada waktu peninjauan wajib. Meskipun dihadapkan pada daftar kegagalan bukanlah cara terbaik untuk memotivasi karyawan, manajer mungkin tidak memahami bagaimana menjadikan umpan balik sebagai bagian dari dialog sehari-hari mereka dengan karyawan. Program pelatihan SDM yang mencakup komunikasi yang efektif dengan karyawan, menjelaskan bagaimana membimbing karyawan dan membahas pentingnya pujian dan penghargaan dapat membantu perusahaan Anda meningkatkan tingkat retensi karyawan.